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盘活固定资产,倍增资金效益承租企业将自有设备以公允价值出售给金沙国际,同时与金沙国际签订租赁合同,以经营性租赁或融资性租赁方式租回该设备的使用权。 在售后回租中,资产的原所有者在保留对资产使用权的前提下,将固定资产转化成为货币资本,以满足融资需求。
1)活化企业内部固定资产,最大化设备资产效益
2)增加企业资金取得渠道3)企业仍独享设备使用权及生产收益4)不增加企业银行借款额度,不造成排挤效应
背景
某企业已经营十年之久,设备陆续投入,总金额约8000万,目前账面余额约5000万。考虑到企业进一步发展,已向政府取得100亩土地并准备兴建厂房,预计含设备及周转金,需3000万资金,其中自有资金已有1000万,尚有2000万资金缺口。准备向银行融资,因金融紧缩造成其贷款困难。该企业原可放缓投资计划,解决短期资金紧张问题,但是又担心因此延误发展进程。
方案在与金沙国际接洽后,发现后回租产品正符合其需求,因此操作方式可利用现有设备进行资产活化,取得资金,填补目前2000万资金缺口,避免挪用企业流动资金。最主要的是企业不会因为资金问题而使计划半途而废。
成效透由金沙国际售后回租方式,该企业完成投资扩展规划,营业规模扩大一倍且获利倍增。
沪公网安备 31010502001389号